Prospactive au service des PME
Intervenir auprès des PME pour les assister à la gestion de leurs stratégies commerciales et au management de leurs équipes, tel est le rôle de Prospactiv, franchise de conseils aux entreprises, qui participe aussi activement à l’amélioration de leurs résultats et mieux se positionner sur leurs marchés.Une démarche performante
Créée en 1995 à Dijon par Frédéric Liotard, l’enseigne Prospactive vient apporter des solutions aux petites et moyennes entreprises en matière d’externalisation de leur développement commercial et œuvrant dans divers domaines comme l'industrie, le BTP, l'agro-alimentaire…
S’adressant à toute entreprise qui ne peut pas se permettre de recruter un directeur commercial, Prospactive a pour mission de gérer toute la stratégie commerciale, de l’organisation des tâches à la proposition de nouvelles démarches plus performantes en passant par la planification des actions.
L’application de nouveaux procédés commerciaux tenant compte du marché, de la concurrence et de la conjoncture permet à plusieurs entreprises d’améliorer nettement leurs chiffres d’affaires, certaines peuvent atteindre des augmentations de 30%.
Prospactive : des experts qualifiés
Afin de garantir l’efficacité de leurs interventions, la trentaine d’experts de la franchise Prospactive a été recrutée selon des critères de sélection très rigoureux.
Directeur commercial, directeur des ventes, responsable export, ingénieur commercial, directeur de centre de profit… sont parmi les profils des experts Prospactive avec des expériences minimales d’une dizaine d’années, d’ailleurs les trois experts Prospactive installés dans le Bordelais , Laurent Longatte, Pierre Aucher et François Pons, sont référencés CRIDEM II (Compétitivité Relance Innovation Déploiement des Entreprises de la Métallurgie), huit experts Prospactive en Bourgogne sont certifiés par le programme R'MES (Ressources et Méthodes pour les Entreprises de Sous-traitance) et l’expert installé en Auvergne, Maxime Raphanaud est reconnu par le "Programme Performance Commerciale Auvergne".
Toutes ces qualifications ne sont pas le fruit du hasard mais un travail effectué sur la durée et qui a permis à plusieurs PME de différents domaines répartis sur le territoire national de consolider leur visibilité, leur positionnement et leur notoriété à travers la réalisation d’un audit, la construction d’un plan d’actions et le pilotage de son exécution.
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